Page 24 - MediAppalti, Anno XIII - N. 8
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                 L’abolizione stessa del progetto definitivo peraltro   sistema  informatico  o  altri  sistemi  complessi  di
                 è stata per così dire anticipata dalle deroghe già   carattere  innovativo  e  tecnologico.  Anche  in  tal
                 introdotte fra le misure per accelerare l’attuazione   caso sarebbe buona prassi avere più di una fase
                 del PNRR, dapprima  per  le grandi  opere  e  in   di  progettazione,  specie  quando  il  committente
                 seguito anche  per  le altre,  per  cui il legislatore   intenda riservarsi una prima fase di progettazione,
                 dava  la  possibilità  di  affidamento  sulla  base  del   di carattere interno e indipendente, ed assegnare
                 progetto  di  fattibilità  tecnico-economica ;  pratica   la progettazione  esecutiva  e  la  costruzione  del
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                 quindi consolidata nell’attuale edizione del codice.  sistema all’appaltatore selezionato. Nulla tuttavia
                 Si  rinvia  al  codice  (Art.41  e  allegato  I.7)  per   vieta che l’unica fase qui disposta dal codice possa
                 completare  la lettura  dell’ambito,  dei contenuti   strutturarsi  in  opportune  sotto-fasi  e  milestone,
                 e  dei  prodotti  richiesti dai  singoli livelli di   per un opportuno controllo dell’intervento, essendo
                 progettazione,  cui si dovrebbero  aggiungere  i   il project  manager,  ergo  il RUP  (responsabile
                 cosiddetti deliverable gestionali .            unico  di  progetto)  il  primo  attore  dei  necessari
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                                                                processi di adeguamento dell’intervento ai singoli
                 Inoltre mentre quanto fin qui esposto fa riferimento   casi e contesti (attività che si è già definita come
                 ai progetti cosiddetti di lavori, nel caso dei servizi il   tailoring).
                 codice specifica, confermando la passata edizione,
                 che qui la fase di progettazione dev’essere unica;   Come  si vede  dal normale  ciclo di vita progetto,
                 verosimilmente ritendo che anche in tal caso ciò si   suddiviso in fasi e qui per memoria ripetuto (Fig.
                 traduca in una riduzione degli oneri burocratici e   1), la progettazione esecutiva è seguita dalla fase
                 quindi della durata totale dell’intervento.    di  affidamento,  che  comprende  tutto  l’iter  del
                                                                bando, gara e selezione finale del concorrente cui
                 Si  può  non  concordare  pienamente  con  tale   verrà  assegnato  il contratto,  secondo  il processo
                 disposto,  perché  anche  per  i progetti  di servizi   generale  del codice,  ovvero  secondo  il modello
                 vi possono  essere  casi  di certa  complessità,  che   di  progetto  integrato,  che  vede  affidati  a  unico
                 meritano di avere pure due livelli di progettazione;   appaltatore sia il progetto esecutivo che i lavori di
                 si consideri ad esempio la realizzazione di un certo   esecuzione.






                     Programmazione

                                     Progetto di fattibilità
                                      tecnico-economica


                                                       Progetto esecutivo


                                                                           Affidamento


                                                                                             Esecuzione



                 Fig.1 – Ciclo di vita del progetto e relative fasi





                 2. Riferimenti sono i vari decreti “semplificazione” PNRR, quindi in particolare L. n. 108 del 29/7/2021 e L.
                 n.41 del 21/4/2023.
                 3. Si definiscono “deliverable gestionali” prodotti in generale di natura documentale, necessari a supportare
                 le vere e proprie attività di project management, quali piani, report e simili, la cui definizione resta a cura
                 del project manager.

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