Page 42 - MediAppalti, Anno XIII - N. 6

Mediappalti Il Punto

sequenziale o a cascata (“waterfall”) . In tal modo, attività e quindi consegne o relativi deliverable.
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tutte le fasi sono consecutive e l’inizio di una Inoltre è prassi indicare sui programmi di
fase successiva coincide con la fine della fase che progetto, i cosiddetti Gantt o cronoprogrammi, le
precede. cosiddette milestone, altro nome di origine latina
(pietre miliari), coincidenti con particolari punti di
Le prassi di project management prevedono altri controllo o di altri eventi significativi di progetto,
modelli di cicli di vita, software ecc., ma al momento quali ad esempio: la fine di una certa fase o sotto
non sono qui oggetto di approfondimento. fase, la consegna di un determinato deliverable,
la verifica di una certa condizione, un collaudo e
Perché, ci si potrebbe chiedere, un ciclo di vita e la simili. Si ricordi che con deliverable si designano
necessità di organizzarne il lavoro in fasi o periodi sia componenti del servizio o parti d´opera in
più limitati di tempo? La questione è banale, anche costruzione, sia documenti gestionali, cioè propri
Figura 1 - Concetti di progetto e progettazione
se talvolta non ha la dovuta attenzione, Ciò avviene del project management, come un piano e simili.
in tutti i casi di vita, così come nei sistemi socio-
tecnici, in cui si distinguono convenzionalmente Dati certi punti chiave, in cui stazione appaltante
diverse fasi o periodi, e ognuno è caratterizzato e fornitore devono incontrarsi, è peraltro possibile
da certe proprietà, attività da svolgere ecc. Ma nel intuire come per un certo progetto potranno
project management un modello di ciclo di vita figurare, anche in modo diverso, milestone e
rappresenta anche il primo e fondamentale modo dettagli sul cronoprogramma dell’appaltatore,
per controllarne il rischio. rispetto a quello contrattuale proprio della stazione
appaltante; nel primo ci potrebbero essere certi
Quale cliente o sponsor si sentirebbe di affidare dettagli e inoltre certi dettagli che la seconda
in fase unica un lavoro pluriennale o che abbia non ha interesse di vedere; dovendo comunque
lunga durata? Con tutto il relativo budget, e senza i due programmi convergere in determinati punti
ulteriori punti di controllo e verifiche intermedi? di controllo. Una milestone comune può essere
ad esempio costituita dalla data di un SAL, in cui
Nel caso infatti non si definisca o si pianifichi a alla stazione appaltante si richiede di riconoscere
dovere il ciclo di vita di un progetto, può significare il lavoro maturato e quindi rilasciare i pagamenti
ineluttabilmente non poterlo gestire o controllare dovuti, anche in base a quanto previsto in contratto.
bene in corso d’opera; in una frase, aumentarne il
rischio (quando va bene), e chiuderlo anzitempo, Si intuisce che non esistono regole generali per
senza successo o con gravi ritardi (quando va definire sotto-fasi e milestone, essendo questo
male). un compito quanto mai importante che solo
l’esperienza, le analisi tecniche e le condizioni
Poiché il progetto non rilascia l’opera o il prodotto di rischio potranno risolvere da parte del project
tutto alla fine, nel corso di ciascuna fase del ciclo manager, dell’impresa e di tutti coloro che
e in particolare al termine della stessa, il progetto dovranno prestare la propria collaborazione alla
dovrà rilasciare prodotti intermedi, in generale pianificazione del progetto.
detti deliverable, che rappresentano le consegne
parziali del progetto, sino alla consegna del In definitiva, sebbene il modello di ciclo di vita
deliverable o prodotto finale. Dato un certo tipo di del codice possa rappresentare una struttura
ciclo di vita, è perciò compito del project manager vincolante, nulla vieta che secondo buone prassi
personalizzarlo ulteriormente, per le esigenze del di project management lo si debba specializzare
singolo progetto o contratto. secondo ulteriori livelli di dettaglio, quanto ció si
reputi necessario ed opportuno per la gestione più
Con lo stesso criterio di controllo di cui sopra, è efficace e trasparente del progetto.
intuitivo per esempio suddividere una fase in
più sotto-fasi. secondo le esigenze, le criticità Riteniamo che questo non sempre sia un aspetto
e il lavoro da compiere; per cui ciascuna sotto- ancora trattato a dovere, o almeno con l’attenzione
fase sarà a sua volta caratterizzata da specifiche che merita.

9. Waterfall o “a cascata”, così definito in analogia alle cascate delle ville rinascimentali, aventi tratti di
condotta in leggera pendenza per cui l’acqua dopo aver fluito su di un tratto si versa su quello successivo.

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