Page 39 - MediAppalti, Anno XIII - N. 6

Il Punto Mediappalti

La figura 1 cerca di esprime questi concetti. project manager, ovvero di intermediazione fra
responsabilità gestionali dell’intero progetto,
In particolare, un progetto può essere quindi un e quelle di progettazione, specie di carattere
“progetto di progettazione”, quando l’oggetto da multidisciplinare. In altri casi, come in un progetto
compiere è il vero e proprio complesso di elaborati di appalto, il designer manager potrà essere ad
e modelli necessari quali riferimento di costruzione esempio un ruolo ricoperto da soggetto esterno
dell’opera, e questo debba essere composto di una o dall’appaltatore, tale da rispondere ad esempio
o di più fasi di progettazione, in cui dev’essere al project manager o RUP (responsabile unico
opportunamente suddiviso l’insieme del lavoro. del progetto intero), nonché qualificarsi egli o
Secondo il buon principio del “divide et impera”, ella stessa come project manager all’interno
avvicinarsi cioè alla soluzione finale attraverso dell’organizzazione dello stesso appaltatore .
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momenti di specificazione progressiva. In altri casi può corrispondere al ruolo che in
certi ambiti e settori si definisce anche “project
È naturale ad esempio come una società o studio engineer”.
di progettazione avranno per missione quella di
compiere progetti, oltre che assisterli in fase di Pertanto, al fine di comprendere come il ciclo
costruzione; mentre per una stazione appaltante di vita si attagli all’organizzazione, si dovrà
(pubblica o privata) la progettazione non puó che necessariamente scendere più in dettaglio nei diversi
costituire a sua volta una fase dell’intero processo, casi, per comprendere cioè, come sempre, ruoli e
il cui contenuto è l’esecuzione di un “servizio” funzioni, chi fa che cosa e relative responsabilità.
(peraltro in termini, a noi non graditi, quasi Come si vede non è sempre anglofilia che ci porta
riduttivi nel lessico del codice). Servizio che infatti a dover introdurre ogni tanto termini anglosassoni,
può comprendere ben altre e diverse attività, più quanto l’opportunità di rifarsi a concetti e modelli
di quanto lo stesso termine possa semplicemente organizzativi nei paesi in cui sono stati per primi
rappresentare. introdotti, o almeno formalizzati, e quindi diffusi
sul mercato internazionale, con cui molte delle
Quando tratta di progettazione, la natura e nostre imprese già lavorano, o prima o poi devono
l’oggetto o ambito principale del progetto, con interagire e confrontarsi.
dizione inglese la stessa attività si definisce, con
comprensibile allocuzione, “design management”,
e con design manager il rispettivo responsabile; 2. Il ciclo di vita del progetto nel codice
termine che sempre più spesso appare anche nel degli appalti
nostro paese. Talvolta questo si usa anche per
indicare il cosiddetto progettista “integratore” o Nel vigente codice degli appalti l’espressione ciclo
di sistema, avente appunto il compito di integrare di vita del progetto (già procedimento) come
e coordinare più discipline tecniche, e al quale si detto non appare esplicitamente riportata, anche
debbano richiedere sia competenze di estrazione se abbastanza chiaramente si evince, sia con
tecnica, sia di fatto anche competenze gestionali, riferimento al ciclo di vita dei contratti, sia essendo
quindi di project management . In effetti figure dedicate alle singole fasi di progetto specifici
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di designer manager possono incontrarsi in vario articoli del codice .
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modo nelle maggiori organizzazioni e specie
nei progetti definibili più complessi, anche se Nello stesso testo, il ciclo di vita in oggetto viene
quest’ultimo concetto (complessità) é del tutto infatti convenzionalmente suddiviso nelle fasi di:
relativo. • programmazione
• progetto di fattibilità tecnica-economica
Si può dunque avere il design manager quale • progetto esecutivo
definizione di ruolo alternativo a quella di project • affidamento
manager, o come ruolo aggiuntivo a quello di • esecuzione.

4. Competenze di disciplina e di organizzazione che non sono quindi da confondere con quelle esclusive di
project manager.
5. Caso di progetto integrato, come oltre richiamato
6. In particolare art 41 e altri.

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