Page 31 - MediAppalti, Anno XIII - N. 8

Il Punto Mediappalti

introdurre nel settore maggiori efficienze e Allorché si abbia bisogno o si senta la necessità
produttività, quindi una riduzione dei tempi di evidenziare particolari aspetti del progetto,
complessivi di intervento. La stessa metodologia è opportuno usare il metodo della suddivisione
può inoltre consentire di modulare diversi livelli in sotto-fasi e milestone, non così esplicitate
di dettaglio della progettazione fra le diverse nel codice, essendo pratiche più operative e di
discipline, quindi facilitare la suddivisione dei mestiere proprie del project manager. Ciò può
compiti e dei rischi fra le due fasi (PFTE ed valere anche quando si possano porre questioni
esecutiva). di sovrapposizione di attività di natura tecnica e
gestionale-amministrativa.
Il tipo di modello di ciclo di vita su esposto non
può che rappresentare quindi una linea guida Con l’opportuna chiarezza anche in termini di
generale per la gestione del progetto, che dovrà responsabilità contrattuale, qualora si ravveda
restare comunque soggetto a una specifica attività la necessità di specifici approfondimenti di certe
di cosiddetto “tailoring” e di specificazione nei attività più critiche e complesse, il buon senso
singoli a casi d’intervento, a cura del RUP project vorrebbe di anticiparle in parte in fase precedente,
manager, modulando gli approfondimenti delle e richiedere i necessari approfondimenti e verifiche
attività in relazione alle singole criticità e facendo in fase successiva, osservando che l’obiettivo
leva sul BIM, per cogliere le flessibilità dello non è tanto quello di chiudere una fase, quanto
strumento in relazione alle diverse parte e rischi organizzare un progetto che dia l’assicurazione di
specifici del progetto. poter essere fattibile, cantierabile e realizzato entro
i tempi, il budget e la qualità previsti, unitamente
In questo quadro un approccio di project a rischi opportunamente mitigati e resi accettabili,
management, conforme ai livelli di complessità prima di inoltrarsi in attività e fase successive.
del progetto, non può che risultare positivo,
sia nelle fasi di progettazione che in quelle di Il piano del ciclo di vita del progetto, ai dovuti
esecuzione, facendo leva sulla professionale livelli di dettaglio, non deve quindi rappresentare
competenza sia della stazione appaltante che dei una forma di rispetto amministrativo e burocratico,
fornitori, aumentando il livello di trasparenza e di quanto figurare tra le forme più idonee di
mitigazione dei rischi di progetto nonché la qualità comunicazione e collaborazione fra tutti i soggetti
di comunicazione fra i soggetti interessati. interessati.

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