Page 12 - MediAppalti, Anno XIII - N. 2

Mediappalti Sotto la lente

Project management e settore pubblico

(parte 2)

SOTTO

LENTE
di Pier Luigi Guida LA

1. Competenze di project management 2. Project management e competenze

In un precedente articolo abbiamo introdotto il “Competenza” è divenuto uno dei termini più
concetto di progetto ed altri termini che spesso comunemente usati e ricorrenti in materia, quando
intervengono in tema di project management. si desideri coprire di un manto risolutivo ogni attività
Abbiamo per esempio definito un progetto come un o problema di lavoro che ci si presenta. Deriva
“processo”, termine di natura aziendale oltre che peraltro dal latino “cum petere”, e rappresenta
della cultura di qualità, quale insieme di attività un concetto fondamentale di riferimento per
correlate e coordinate fra loro, che a partire da ogni disciplina, professione o simili. Si potrebbe
un obiettivo, che sia oltremodo chiaro e specifico, intendere come convergere insieme, “chiedere
portano alla realizzazione di un nuovo prodotto (per risolvere un problema) con” qualcuno, il quale
o servizio, sottolineando come lo stesso termine a sua volta ci possa dare consigli, raccomandazioni
(processo) comprenda un significato più ampio e illuminare su temi su cui possiamo sentirci
e ricco di “procedimento”, e ironizzano sul fatto insicuri. Quindi gareggiare in modo sportivo e
come questo non sia naturalmente da confondersi positivo, prima che divenire competizione in senso
con dizione analoga, ricorrente in altri ambiti di negativo.
carattere giuridico (processo amministrativo),
come purtroppo avviene quando si portino i I testi di project management e le rispettive norme
progetti pubblici (e non solo) in cause di giudizio. in materia, hanno accolto e definito le competenze
di gestione progetti, così come in altri campi, in tre
Peraltro il termine di processo, quale gestione di classi significative: competenze metodologiche,
progetto, comparirà ancora e più volte in queste tecniche (o di contesto), e comportamentali.
note, ponendosi alla base, nelle sue diverse
declinazioni ed aree più ristrette, della disciplina Applicandole al project management possiamo
stessa del project management. Si è inoltre dire che:
accennato al problema delle competenze, e come - le competenze metodologiche si riferiscono
queste siano necessarie per realizzare al meglio i ai principi e criteri cardini su cui si fonda
progetti, nel nostro caso di carattere pubblico, ma la disciplina della gestione progetti e
più in generale di ogni tipo. che pertanto tutti i soggetti che ne sono

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