Page 14 - MediAppalti, Anno XIII - N. 2

Mediappalti Sotto la lente

anche dei valori, che caratterizzano una disciplina, Mentre una metodologia può restare ad esempio di
aventi cioè caratteri fondanti e criteri di natura natura più generale, ed essere ad esempio adottata
generale. Ad esempio il fatto che un progetto debba da più aziende, i metodi devono spesso calarsi e
essere pianificato al meglio, specie sin dall’inizio personalizzarsi in modo più specifico anche sulla
ma quando occorre anche strada facendo, e debba singola azienda.
basarsi sulla collaborazione di un gruppo o team
affiatato e responsabile di persone, in modo poco Ad esempio, pur essendo dovuti tutti gli organismi
burocratico, o quanto basti, potrebbero essere pubblici a seguire il codice dei contratti, si
definiti principi metodologici, unitamente ad altre osservano in realtà differenze anche sensibili a
caratteristiche di conoscenza propri della materia, livello organizzativo fra gli stessi, derivanti dalla
nonché riportate in tutti i manuali e le norme di traduzione, prassi di ciascuna realtà ecc.
interesse. Su cui intendiamo soffermarci in uno dei
prossimi interventi. I metodi sono cioè più prossimi a calarsi nella
singola organizzazione e trasformarsi in politiche,
I metodi rappresentano una traduzione più pratica procedure e manuali per realizzare certe attività,
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dei suddetti e più astratti principi, portandoci su spesso integrati da altre norme definibile tecniche.
di un terreno di lavoro più pratico e applicativo. Inoltre il settore pubblico, soggetto allo stesso
Ad esempio dire che bisogna fare pianificazione codice, comprende in realtà un vasto spettro
non basta, ma bisogna avere modelli ed esempi di attori, diffusi in tutto il territorio nazionale,
più pratici di come realizzare un piano di progetto, ciascuno operante secondo specifiche procedure,
se non pure uno strumento software di supporto. anche in relazione al proprio assetto istituzionale
E il requisito che bisogna collaborare, deve essere (dagli enti di pubblica amministrazione alle società
accompagnato da una certa struttura organica di diritto pubblico, soggette alla sezione dei settori
(come si dice un organigramma) che ci dia i speciali) ecc.; il livello di risorse strumentali può
riferimenti di relazione fra i membri del team, le essere diverso e così via, diversità che d’altra
necessarie responsabilità o altre regole di base su parte possono essere assolutamente ragionevoli e
come relazionarci ad altri, il cliente e, come oggi giustificabili.
dice, i numerosi stakeholder. 3
Il livello concettuale di metodo potrebbe essere
L’organigramma, per inciso, in questo gergo si quello che più si avvicina a quello di procedimento
dice OBS (Organizational Breakdown Structure), del progetto pubblico (benché quest’ultimo resti
ovvero struttura di scomposizione organizzativa solo una parte del primo). Ad esempio in molte
del lavoro. organizzazioni si riconosce l’opportunità di un
manuale della qualità che traduce i principi
I metodi ci dicono in sostanza come applicare certi generali della qualità in metodi, processi e attività
criteri ai contesti e alle organizzazioni specifiche propri dell’organizzazione. Una metodologia è
in cui si opera. Ad esempio un’amministrazione concettualmente più vicina a una legge, talvolta
pubblica può essere diversa da una start-up, e da interpretare per essere applicata al meglio;
nella prima bisogna seguire certi procedimenti per un metodo più prossimo a un regolamento
impostare e mandare avanti un lavoro, mentre di attuazione (esempio comunque un po’
nella seconda si potrà essere più agili . I metodi azzardato...). Spesso si parla di metodologia e
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richiedono perciò, oltre che valori condivisi, comuni metodo in senso equivalente, ma sarebbe bene
conoscenze e prassi di lavoro che tutti i soggetti mantenere l’originale distinzione. Almeno con
partecipanti a un progetto devono conoscere. questo linguaggio.

2. Che pertanto escludono formalmente il logos o la filosofia dalla propria definizione.
3. Sulla cui (incerta) etimologia al momento si risparmia il lettore. Il significato più corrente è quello di tutte
le “parti interessate” di un progetto.
4. Altro termine sempre più usato, specie dopo la trasformazione del lavoro imposta o accelerata dal
COVID, ma spesso usato anche in modo improprio. Ci ripromettiamo di riprendere l’argomento del project
management agile in un prossimo intervento.

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