Page 51 - MediAppalti, Anno XIII - N. 3
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Il Punto Mediappalti
Project management e settore pubblico
(parte 3)
IL
di Pier Luigi Guida PUN
TO
1. Il rup diventa di… progetto fondamentali per la pubblica amministrazione, il
cui ruolo per il generale sviluppo socio-economico
Una delle modifiche, o almeno per noi dovrebbe del paese è senza dubbio di notevole rilevanza.
dirsi “innovazioni” del nuovo Codice dei contratti
pubblici (D. Lgs. n. 36 del 31/3/2023) è stata Un semplice cambio di nome può voler dire in verità
la trasformazione della tradizionale dizione del poca cosa, se non accompagnato da una parallela
Responsabile del Procedimento, alias in breve volontà e strategia di voler non tanto cambiare,
RUP, in Responsabile di Progetto. Per chi scrive e quanto trasformare in meglio la gestione della
per tutti coloro che hanno a cuore lo sviluppo del cosa pubblica, o come si direbbe in linguaggio
project management propriamente detto nel nostro moderno fare del “change management”; cioè
paese, la modifica, apparentemente solo lessicale, un più generale cambiamento socio-organizzativo
non è poca cosa, ma giunge al termine di un lungo che abbia come obiettivo il miglioramento delle
percorso iniziato dall’epoca dell’introduzione dello cosiddette prestazioni – oggi si direbbe anche
stesso istituto del RUP (primi anni ’90), e con alterne “performance” – degli aspetti di efficienza ed
vicende protrattasi sino a i nostri giorni. Si direbbe efficacia nella realizzazione di tutti i progetti
quindi una lunga “storia”, durata oltre trent’anni, pubblici, che includono sia opere, cosiddetti nella
a testimonianza di come le parole e certi concetti tradizione “lavori”, sia sviluppo di nuovi servizi.
richiedono tempo per maturare ed evolversi, Perché il RUP non è il solo a dover cambiare di
almeno in certi settori che pure restano traenti e nome né il solo ad operare nel sistema pubblico.
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