Page 27 - MediAppalti, Anno XII - N. 4

Il Punto Mediappalti

un’organizzazione inclusiva e rispettosa della dialogo e il confronto).
parità di genere: Quanto alla area governance, sono previsti 5 KPI
volti a definire gli adeguati presidi organizzativi e
1. Cultura e strategia; la presenza del genere di minoranza negli organi
2. Governance; di indirizzo e controllo dell’organizzazione nonché
3. Processi HR; la presenza di processi volti a identificare e porre
4. Opportunità di crescita ed inclusione delle donne rimedio a qualsiasi evento di non inclusione.
in azienda;
5. Equità remunerativa per genere; Il peso dell’Area rispetto alla valutazione
6. Tutela della genitorialità e conciliazione vita- complessiva è pari al 15%.
lavoro. Tra i KPI è prevista la valutazione della “presenza
di esponenti del sesso meno rappresentato
Per ciascuna area di valutazione, vengono identificati nell’organo amministrativo e di controllo della
specifici KPI (Key Performance Indicator), di organizzazione”; tuttavia in applicazione del
natura sia qualitativa che quantitativa, a ciascuno principio di proporzionalità tale requisito non
dei quali viene attribuito un “peso”, tramite cui è considerato come requisito necessario per le
misurare le azioni finalizzate a promuovere e aziende che occupano da 1 a 49 dipendenti, e
tutelare le diversità e le pari opportunità. quindi alle micro e piccole imprese.

Per assicurare coerenza rispetto ai diversi operatori Per quanto riguarda i processi HR, si tratta di
economici, le Prassi prevedono che i KPI verranno un’area volta a misurare il grado di maturità dei
applicati proporzionalmente a fronte del profilo principali processi in ambito HR, relativi ai diversi
dimensionale delle organizzazioni aziendali, a loro stadi che caratterizzano il ciclo di vita di una risorsa
volta classificate in quattro diverse fasce, in base nell’organizzazione e che si dovrebbero basare su
al numero dei dipendenti . principi di inclusione e rispetto delle diversità.
6
Nello specifico, i KPI riguardano ognuna delle sei Il peso dell’Area rispetto alla valutazione complessiva
aree di intervento sopra indicate. è pari al 10%; tra i KIP è prevista la valutazione
della “definizione di processi di gestione e sviluppo
Con riferimento all’area cultura e strategia, gli delle risorse umane a favore dell’inclusione, della
indicatori sono volti a misurare che i principi e gli parità di genere e dell’integrazione, quali selezione,
obiettivi di inclusione, parità di genere e attenzione condizioni generali di contratto, on-boarding
alla gender diversity dell’organizzazione siano neutrali, valutazioni prestazioni”. Si tratta di un
coerenti con la sua visione, le finalità e i valori che indicatore qualitativo applicabile a tutte le aziende,
caratterizzano l’ambiente di lavoro. a prescindere dalla loro dimensione.

Il peso dell’Area rispetto alla valutazione L’area volta a misurare il grado di maturità delle
complessiva è pari al 15% e sono previsti 7 KPI organizzazioni in relazione all’accesso neutrale dei
(tra cui a titolo esemplificativo: la formalizzazione generi ai percorsi di carriera e di crescita interni e la
e implementazione di un piano strategico che possa relativa accelerazione è quella delle opportunità
favorire e sostenere lo sviluppo di un ambiente di crescita e inclusione lavorativa di donne in
di lavoro inclusivo e preveda valori aziendali azienda alla quale è assegnato un peso pari al
coerenti con una cultura inclusiva; la creazione di 20% della valutazione complessiva.
procedure interne che consentono alle risorse di
esprimere le proprie opinioni e dare suggerimenti Sono previsti 7 KPI tra cui l’indicazione della
per il cambiamento nell’organizzazione e favorire il “Percentuale di donne nell’organizzazione

6. Le fasce individuate dal documento sono 4: 1° fascia micro impresa (1-9 dipendenti); 2° fascia piccola
impresa (10-49 dipendenti); 3° fascia media impresa (50-249 dipendenti); 4° fascia grande impresa (oltre
250 dipendenti).

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